안전보건관리 담당자 나 총무담당자는 매 년 초기만 되면 많은양의 보고서를 새로 준비해야합니다. 특히나 산업안전의 경우 매년 모든 자료를 교체해야하는데요 오늘은 그중에서도 가장먼저 준비해야하는 산업안전보건 연간추진계획서 에 대하여 알아보겠습니다.
산업안전보건 추진 계획서
산업안전보건추진계획서란 1년간 운영해야하는 산업안전보건업무의 관리계획서라고 생각하면 됩니다. 기본적으로 안전,보건, 소방, 환경 등 에 관한 내용이 계획서에 포함되어야 하며 일정 에 맞게 운영되어야합니다.
가장 먼저 준비해야하는 것은 관련 항목의 목표를 선정합니다. 목료를 선정하는 이유는 관리추진계획서에 대한 목적을 명확하게 할수 있고 이런 목적을 위해서 우리가 해야하는 일이 무엇인지 하나씩 점검 할수 있기 때문이라고 보면됩니다.
기획을 바탕으로 어떤 목적을 가지고 운영할 것인지 정확하게 관리 해야만 안전보건추진계획을 이루어 낼 수 가 있습니다.
산업안전보건 추진 조직 관리
목적을 달성하기 위해서는 담당자 혼자서는 절대 불가능 합니다. 이를 수행하기 위해서는 각자 맡은바 임무를 다해야하며 각 조직을 구성하여 점검 과 유지보수를 꾸준히 진행해야합니다.
- 안전보건관리책임자 : 회사의 전반적인 안전보건업무를 총괄, 지휘, 및 감독하여 전체적인 업무에 책임자 역할
- 안전관리자 : 사업장 내 위임된 안전보건관리책임자를 보좌하고 관리감독자를 지도,조언하여 안전활동이 원활하게 이루어질수 있도록 관리 하는 역할
- 보건관리자 : 안전관리자와 동일한 업무를 실시하지만 전문분야는 보건으로 한정하여 업무를 지원
- 관리감독자 : 사업장내 제고 현장과 가장 밀접한 관계인 관리감독자는 기계,설비,기구 관리 및 작업방법에 대한 사고 대책, 근로자를 직접지휘 감독하여 안전보건의 업무를 수행하는 역할
연간관리계획표 운영
연간관리계획표 란 근로기준법에 의거하여 관리해야하는 항목들을 나열하고 관리를 하는 실무적인 계획으로 작성해야합니다. PART를 세분화 하여 필요한 작업을 실시하는데 통상적으로 안전, 보건, 소방, 환경으로 나뉘어 집니다. 물론 각부서가 따로 있다면 별도로 계획표를 작성하시면됩니다.
- 안전보건교육 ( 신입, 정기, 특별, 작업 변경 시 , 물질 안전 등 )
- 위원회 운영 ( 산업안전보건위원회, 합동안전점검 등 )
- 안전검사
- 작업환경측정
- 대기자가측정
- 소방작동기능점검
- 소방시설물점검
- 건강검진
- 위험성평가
- 소방계획서
등이 기본적인 연간관리계획표에 작성되어야 합니다. 이는 산업안전보건법에서 실시하는 법적의무 사항이며 이를 어길시에는 건별로 과태료가 발생하기 때문에 놓쳐서는 안됩니다.
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